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标准模架公司策略管理

来源:http://www.szydmp.com/xwzx/gsxw/75.html   发布时间:2021-07-20 09:59

标准模架公司的关键竞争力包含三个基本特征:

1、关键竞争力提供了进入多元化行业的潜能;

2、关键竞争力应当对消费群众重视的价值作出重点奉献;

3、关键竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。

不难看出,关键竞争力是以顾客的立场去观察的,必须达到顾客要求,重视顾客认定的价值。所以深入挖掘和掌握顾客需求,是你能不能站稳脚跟的重点其一。在确认了顾客需求之后,配合审视经营的业务、所拥有的资源和能力,观察行业需求和实力变换的发展走势,思考自己怎么达到此类需求。

因此,简单地讲,战略管理就是为得以关键竞争力所做的特殊的管理用心。在标准模架公司关键竞争力关键的整合过程中,要求相关的机制与环境条件加以支持。

战略管理包含:便于学习和创新的组织管理机制、以队伍管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以行业为导向、以消费群众价值追求为中心的标准模架公司文化氛围。

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